從搬家看UPR行業的整合

龍嘯天

行業整合喊了若干年，就是沒什么成效。這次狼真的來了。
09年開始，絕大部分的UPR企業都不得不面對一個非常艱難的選擇--搬家！
搬？--還是不搬？
往哪兒搬？
這個幾乎決定企業生死的問題，已經越來越多的開始困擾著UPR企業的決策者了。從廣東到天津，幾乎所有的UPR企業都逃脫不了這個答案的選擇。
廣東也許是動作最快的，當地政府的“騰籠換鳥”政策，正在迫使越來越多的化工企業遷移出珠三角，這其中自然少不了UPR。這么三折騰二折騰，最后能剩下的，恐怕也只有那么幾家已經搬出去的大廠了。整合，在廣東市場正在加快進行。老實講，就算是這次搬了，也不等于就此一勞永逸，廣東政府的決策，經常是變幻莫測，說不定搬了以后還要搬，這就要取決于當地政府的規劃水平了。
天津的情況比較清晰，所有化工廠進大港那附近的化工區，向大乙烯靠攏。
江浙的情況就要復雜多了。進化工區，最早就是江蘇喊出來的，太湖污染事件以后，江蘇省政府制定了宏偉的搬遷計劃，然而隨著仇和南調昆明，這個計劃的實施速度在一段時間內也慢了下來，而浙江就更是步履蹣跚，除了幾個已有的化工廠所在地，作為遷移的化工區的界定遲遲未能出來，也弄得人不知所為。不過，隨著上海世博會的臨近，江浙兩省的步伐明顯在加快，而且思路也逐步開始清晰，不僅明確了化工區的劃分，而且對進入園區的條件進行了調整。
這樣一來，由政府主導的化工（其實主要是針對民營中小化工企業）行業的整合正式拉開大幕。一場與政府政策賽跑的生死時速正在驚心動魄的上演。隨之而來的，自然就是市場的重新劃分和勢力范圍的重新組合。
到目前為止，似乎人們對搬家這件事可能給后面市場的變化帶來什么樣的影響還是估計不足，更對這種趨勢可能對自己企業未來的影響估計不足。所以，借此之際，和大家聊上幾句。
（待續）

龍嘯天

好久沒來，諸位仁兄可好？
回頭看看一年多以前發的這個帖子，聯想到前不久從南京參加樹脂行業會回來的朋友所講述的事情，感覺UPR行業的重組和整合真正開始了。據悉，6月20日之前，江蘇蘇南地區有多達600多家小化工廠將被關閉，其中就有七八家UPR工廠。雖然這些小廠都不入主流，但是加起來的產能也有三五萬噸。在過去的一年里，從北到南，越來越多的消息就是UPR工廠搬家。正如同我曾經反復說過，不搬家一定是等死，但是搬了家也不一定能活。死掉一批，難以避免。只有死掉一批，整合才會開始。

cbbyx

龍兄高見！其實樹脂廠不管在哪，企業主只要做好安全環保健康方面的事，就不會有太大的問題。就是搬到化工園區，天天臭氣外排，也不是個事。

天地唯我

我在頂一個

龍嘯天

首先，搬還是不搬？
答案是：不搬肯定死，搬了也不一定活。人挪活，樹挪死，工廠搬家的后果，有好有壞，沒有定數。
其次，往哪里搬？
答案自然是：化工區。不進化工區，等于沒搬，而且還必須得是省級化工區，地方糧票沒用。
其實，這兩個問題，都算不上是真正的問題，真正的問題是，你想搬，可是你能搬得了嗎？
首先來看化工區的門檻有多高。以往建一個年產一萬噸的樹脂廠，二三百萬就可以搞定。而現在的化工區，從南到北，無一不把門檻設在了一億元這個單位，當然，造假是可以，但是，總要象那么回事，不能太不靠譜，五六千萬總是跑不掉的。就這么個投資強度，在國內能承受得了或者愿意承受的，應該不會超過UPR工廠的百分之二十。
其次，再來看看怎么搬。現在化工廠搬遷的手續越來越復雜。原來只要做“三評”--環評、安評和衛評，08年增加了能評，10年增加了水評。尤其是后面這兩個--單位UPR生產能耗評價和單位UPR生產水資源消耗評價，至今尚無標準，如何評價？
第三，就算是搬成了，看看搬了以后會怎樣？--成本，運營成本增加三倍到五倍。以往靠不規范手段維持運營的企業最好不要搬，因為搬了以后，原來的競爭力就不復存在了。投資成本的折舊、環保運營費用的巨幅增加、交通和人員費用的大幅上升等等這些，都對搬遷以后的企業是一個嚴峻的挑戰。江蘇一個著名的大企業，搬了家，日子卻過不下去了，正在到處找人收購，便是前車之鑒。
最后一個問題，往哪里搬？這年頭，錢往往不是問題，問題是有錢沒處花。搬家這種事，絕對不是一廂情愿的，因為目前所有地方的化工區，原本設計就不是為老企業搬家準備的，而是為了招商引資準備的，因此，土地面積遠遠無法滿足搬遷企業的需要。從江浙兩省和天津的情況來看，化工區的實際有效面積不足需要搬遷企業要求的二十分之一。也就是說，只有總數百分之五的企業有條件進行搬遷。因此，地方政府只能優中選優，好中選好。而問題就在于什么樣的企業算是優，什么樣的企業算是好。UPR是個小行業，里面都是小企業。華日算好了吧？可是在常州市政府眼里也還是得不到足夠的重視，搬遷進度遠遠落后于亞邦，到底最后哪天能搬成，還是個未知數；帝斯曼自然不用說，頂尖的好，然而在南京，尤其是面對揚子石化和金陵石化，恐怕就是小兒科了，要不然也不會偷偷想著北上天津了。壘可得和亞士蘭還有長興天津工廠都了無蹤影，不知道帝斯曼去了會有多大的建樹。至于其他工廠，不用多說，更是不在政府眼里了。
（待續）

龍嘯天

在廣東，晨寶搬了，華迅搬了，福田正在搬；
在浙江，中僑即將要搬，天和不搬也要搬；
在天津，巨星已經搬了，合材正在搬，能否最后搬成，還在兩可之間；
在江蘇，長興早就搬了，優必佳靠著長興，天馬搬了，富菱搬了，亞邦正在搬，利德爾新建在化工區，華日不得不搬，或者說正在搬遷前期，華科也在搬遷途中，只是尚未上路；華潤那地方還能撐幾年，誰也不知道；牛塘其他廠，不搬就活不了，搬也無處可搬。而帝斯曼最復雜，南京2014年青奧會拿到了，化工廠遷出市區是必然，然而，帝斯曼能否跟著金陵石化走，是個懸案。帝斯曼與其他廠不同，其獨特的工藝要求生產場地必須要有過熱高壓蒸汽，否則老設備就要全部報廢，而且原來使用的是液態苯酐，因此必須靠在苯酐廠內，否則使用固酐，那優勢就不那么明顯了。從目前的形勢看，帝斯曼隨金陵石化搬入南京江北不甚樂觀，畢竟現在帝斯曼的大股東已經不是金陵石化了。最后還有一個懸案：亞士蘭。本人估計，亞士蘭的處境是現在不用搬，但是早晚得搬。然而，越晚搬就越難搬。

龍嘯天

由此看到，搬遷帶來行業整合，搬遷給不同的企業帶來了不同的命運。
誰笑到最后，誰就笑得最好。也許過不了很久，三年左右見分曉。
作為FRP工廠，也許覺得樹脂廠搬遷于己無關。但是，產業鏈的發展是上下聯動的，一批樹脂廠的關閉，必然帶來一批下游企業的整合。因此，UPR的整合就不僅僅是與樹脂廠有關，更與下游企業有關。上游產業集約度的提高，必然帶來下游產業集約度的同步提高。很難想象，如果中國只剩下二三十個樹脂廠，下游還會有二萬多家玻璃鋼加工廠。作為玻璃鋼廠，如果不能認清形勢和發展趨勢，與那些能夠存活下來的樹脂廠結成戰略合作，那么很有可能在未來的競爭中被邊緣化。有錢買不到樹脂的日子，不是不可能來臨，哪怕只是幾個月，也足以決定下游企業的生死。
因此，搬家--正在整合中國的復合材料工業。

促進劑

江蘇一個著名的大企業，搬了家，日子卻過不下去了，正在到處找人收購，便是前車之鑒。


龍兄你這句話又得罪人了！


整篇文章看得人揪心，政府有錢了，小企業不需要了。

喜獲豐收

頂,高人的文章,
只能走一步看一步了.都挺累. [s:6]

龍嘯天

引用第4樓促進劑于2010-02-11 08:25 PM發表的  :
江蘇一個著名的大企業，搬了家，日子卻過不下去了，正在到處找人收購，便是前車之鑒。


龍兄你這句話又得罪人了！

.......

我說的是事實，沒有任何惡意，事實上，出現這種情況應當是我們行業的悲哀，應當成為同行的警示。其實這也不奇怪，也不是個案。搬家這個問題，其實并不是一個簡單的換個地方生產的問題，而是要通過搬家來強化自己的核心競爭力，如果做不到這一點，或者家搬了，而核心競爭力卻下降了，那搬家的后果就是災難性的。幾乎所有搬家的企業在新廠投產后的前幾年，都面臨著比老廠更大的困難，這困難來自現金流，來自成本的增加，來自企業轉型帶來的管理困惑，因此，不是搬家就能活下來，搬家僅僅是新的開始，能否站住腳，能否在新的起點得到更大的發展，還是巨大的考驗。所以一開始我就說，不搬家，肯定活不下去，而搬了家也未必一定就能活的下去。
至于說小企業的問題，應該說是個問題，也不是個問題。所謂是個問題，目前社會環境對小企業的發展確實不利，也不僅僅是化工行業，所有行業事實上政府的政策都是對小企業不利的，包括馬上就要到來的大規模最低工資的提高。小企業發展不起來，就業問題就無法得到根本性的解決。因此，這個問題將會給的將來帶來不可估量的影響。而說到不是個問題，那就是小企業自身存在的問題。按理說，小企業的生存，應該以發展新特產品為主，以為大企業配套為主，而我們目前的小企業，尤其是化工企業，普遍存在著技術水平低下、安全與環保問題嚴重、偷稅漏稅、職工利益得不到保障等等問題，尤其是安全與環保問題，成為所有中小化工企業的致命傷。因此，從這個意義上來講，關閉大量的中小化工企業，是解決社會生命與環境安全隱患的有效手段。尤其是UPR這個行業，本身就應當具有集約性生產的特點，量大面廣的中小企業，缺乏生存的產業基礎。
因此，從搬家這件事，我們可以看到，擺在我們面前的任務有多么艱巨，產業升級轉型的困難有多么大。改革開放三十年，事實上我們等于從頭開始，又重新回到了原點。如果在產業發展的當初就能夠很好的規劃，制定嚴格的法律，形成良好的商業體系和職業道德，那么，我們就不會遇到今天搬家的問題，中小企業也不會盲目發展到今天還是難以為繼的困境。