碳纖維國產化要遠離盲目發(fā)展

shelly

原文轉自：http://www.tf-frp.com

　　中國聚酯滌綸產業(yè)盲目發(fā)展留給業(yè)界的教訓是慘痛的。特別是2005年國內滌綸全行業(yè)的嚴重虧損，令行業(yè)、企業(yè)不得不審視和反思這種盲目發(fā)展的嚴重后果。

　　的確，目前市場價格高出以往10多倍的碳纖維，對于徘徊利潤邊緣已久的化纖企業(yè)絕對是一個巨大的誘惑。對此，北京化工大學材料科學與工程學院副院長徐華道出了碳纖維專家們的心聲：“給業(yè)界潑點冷水，讓企業(yè)更清楚地了解國內碳纖維產業(yè)的發(fā)展現狀，多一點理性，少一些盲從，進而保證多一分成功和健康。”

　　六大問題警示業(yè)界

　　可以肯定，碳纖維在中國將大有作為。但很多從事碳纖維研究多年的專家以及行業(yè)協會負責人在接受采訪時提醒業(yè)界，在發(fā)展碳纖維產業(yè)的過程中，理性應大于熱情。特別是已經顯現的六大問題值得已經進入和將要進入這一行業(yè)的企業(yè)深思。

　　首先，國內碳纖維多元化研發(fā)的格局尚未建立。我國現有的研發(fā)力量難以滿足全國性的整體需求，目前國內涉及碳纖維研發(fā)的大約有10多家企業(yè)和機構，但真正從碳纖維產業(yè)源頭到最終碳化，擁有完整研發(fā)與生產過程的只有少而又少的兩家。

　　其次，潛心研究碳纖維產業(yè)發(fā)展的氣氛不夠濃厚，民營企業(yè)中拿來主義現象較為明顯，急于求成、急功近利的思想十分嚴重。

　　對此，徐華指出，目前國內企業(yè)普遍缺乏必要的產品需求與市場需求對接的相關分析與研究，這是企業(yè)的拿來主義造成的。拿來的是技術，但產品進入市場，一旦出現問題，便無從解決。碳纖維不是應用的終極產品，而是制造復合材料的原材料，因此，一定要運用復合材料的市場需求來引導碳纖維產業(yè)的發(fā)展。

　　第三，企業(yè)存在盲目上馬的現象，對碳纖維產業(yè)化的熱情代替了科學的論證和決策。徐華說：“一個產業(yè)的發(fā)展應該考慮的是正常狀態(tài)下的發(fā)展，而不應該根據非正常的市場情況進行判斷和決策。碳纖維產業(yè)根據本身的特點需要必要的工藝技術支撐，同時需要裝備技術和環(huán)境條件的支撐。碳纖維生產對環(huán)境的要求幾近苛刻，但它又是高能耗的產業(yè)，例如北京，環(huán)境脆弱、能耗壓力大，這樣的城市就不適于搞碳纖維的研發(fā)與生產，而在山東威海等城市則較為適宜，因為威海環(huán)境條件良好，能源較為充足。”

　　第四，國內企業(yè)更多地習慣于以“用好”作為衡量碳纖維的質量標準，而非以“好用”來滿足市場需求。不是想方設法去迎合市場的高要求，而更多的則是讓用戶迎合自己的生產。導致這種現狀的一個主要原因是國內企業(yè)沒有改變粗放式生產模式，與要求精細化生產的碳纖維工藝要求格格不入。另外，現在的企業(yè)產、學、研交流相當欠缺，而碳纖維產業(yè)的發(fā)展不僅需要產、學、研相結合，而且應延伸至“用”，應該是產、學、研、用有機地相結合，但在現有體制下產、學、研、用這個有機體系尚未真正建立，因而阻礙了國內碳纖維產業(yè)的快速發(fā)展。

　　第五，裝備技術研發(fā)滯后。在“八五”時期，有關碳纖維裝備技術研發(fā)的課題沒有得到相應的重視。到目前為止，大容量聚合反應器等被稱為碳纖維七大關鍵性設備只有兩項實現了國產化，而其余五種設備尚需進口，嚴重影響著國內碳纖維產業(yè)化的進程。

　　第六，目前國內缺乏具有工程孵化特征的研發(fā)基地。現在的科研院所更多地承擔產品研發(fā)，而工程研發(fā)則在企業(yè)，但是企業(yè)又往往缺乏強大的研發(fā)力量。受歷史因素的影響，國有企業(yè)間條塊分割十分嚴重，因此，我國需要一個以產業(yè)化為目的，企業(yè)積極參與、以科研院所技術力量為主導的具有工程孵化功能和特征的研發(fā)基地。因為工程化建設沒有突破，產業(yè)化發(fā)展則難以實現。

　　六大對策加快進程

　　“回頭看看碳纖維國產化發(fā)展的20多年，確實有很多經驗與教訓值得我們總結。出現困難，存在問題，并不說明我國碳纖維產業(yè)發(fā)展沒有光明的前景。如果我們及時發(fā)現并有效彌補我們的不足，中國碳纖維完全能夠實現健康快速發(fā)展。”業(yè)內專家對此持相同觀點。而針對目前國內碳纖維行業(yè)存在的問題，專家認為應從6個方面著手解決，加快碳纖維國產化進程。

　　體制為先，首先急需克服體制和機制方面的缺陷。國企和民企各有優(yōu)劣勢，國企或國有控股企業(yè)一旦提高敏感性，加上良好的產業(yè)基礎，很快能夠承擔起推動碳纖維國產化進程的重任。而民營企業(yè)則需要把碳纖維產業(yè)作為一項事業(yè)來發(fā)展，建立事業(yè)鏈條，不要急于贏利。徐華直言不諱地講，“國內企業(yè)中能夠把碳纖維當作一項重要事業(yè)來做、非常務實地研究與生產的企業(yè)不多。一旦市場有所變化，很可能在短時間內就撤出這一領域。而對于技術難度大、事關國家綜合實力提升的碳纖維產業(yè)需要的是持之以恒。送給業(yè)界兩句話：民營企業(yè)要避免拿來主義，不搞自我封閉；國有企業(yè)要改變管理機制和自以為是的心態(tài)，加強與業(yè)界的合作。”

　　其次，要科學論證產品和技術的質量定位，以終端復合材料的應用來評價碳纖維的質量。碳纖維產業(yè)發(fā)展也分高、中、低不同標準領域。專家稱，目前我國碳纖維的產業(yè)化建設目標不必過高。據預測，如果大型飛機及風力發(fā)電等領域迅速發(fā)展，對碳纖維的用量將擴大到一年萬噸左右，而且其中90%用中低檔的碳纖維就足夠了。

　　三是建立符合中國市場特征的自主碳纖維產品規(guī)格和質量評價體系，形成符合中國市場的技術-生產-應用的有效鏈條，建立由企業(yè)和科研院所聯合參與的，既有小批量生產能力，又具有多功能開發(fā)的基地。

　　四是要重視原絲的工藝定位，因為碳纖維70%的技術在原絲，在工藝技術中聚合方式、紡絲方式及溶劑體系最為重要。技術工藝的多元化是碳纖維產業(yè)的發(fā)展趨勢，今后世界上東麗技術獨霸天下的局面將不復存在。

　　五是集智攻關促進國產碳纖維事業(yè)的大發(fā)展。加快碳纖維國產化進程不僅需要明確的產品市場定位、充足的資金支持、發(fā)展中市場的及時跟進，而且需要強大的社會與政府力量的支持、多元化力量的有效介入，通過集智攻關有力地推動碳纖維產業(yè)化進程。

　　六是盡快建立符合中國國情的產品標準體系，避免在標準上受制于人。力爭在參考國外碳纖維產品相關標準的同時，建立健全符合中國國情的標準體系并確立在國際上的地位，避免碳纖維發(fā)達國家對我國碳纖維產品的限制和干擾。

　　目前，國內千噸級的碳纖維產業(yè)化生產線正在研制之中，半年之后投入生產。盡管國內產業(yè)化的裝備技術水平還較為低下，但是目前國內各方面對碳纖維重要性的認知越來越深入，依靠科學的指導，我國碳纖維產業(yè)化發(fā)展必將迎來一個快速發(fā)展的時期，中國碳纖維會在不久的將來令世界刮目相看。

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咋沒人支持咧，傷心