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REICHHOLD進(jìn)入中國,來晚了嗎?

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樓主
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發(fā)表于 2009-5-6 23:10:52 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
大家對REICHHOLD雷可德到來,有啥子想法和看法嗎?
新手上路,請多關(guān)照!
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沙發(fā)
發(fā)表于 2009-5-7 13:51:42 | 只看該作者
不就是昭和嗎?
板凳
發(fā)表于 2009-5-7 17:03:40 | 只看該作者
汗。。。。昭和。。。。
暈,雷可德可是美國牛p的公司!
雷可德來的晚不晚不好說,從后面復(fù)合材料的發(fā)展來看。到中國什么時(shí)候都不晚!(因?yàn)閺?fù)合材料在美國不行了,中國市場卻依然增長)

所以來了,咱歡迎!
地板
發(fā)表于 2009-5-7 20:16:56 | 只看該作者
想當(dāng)年,為什么DIC會(huì)成為全球最大的UPR生產(chǎn)企業(yè)?那是因?yàn)橛辛藟究傻眠@個(gè)子公司;為什么現(xiàn)在DIC成了全球規(guī)模最小的UPR企業(yè)之一?那是因?yàn)樗幻涝u掉了壘可得這個(gè)子公司。在中國,知道亞士蘭的人多,知道壘可得的人少,而在歐美,就反過來了,知道壘可得的人多,知道亞士蘭的人少。--這就是壘可得--一個(gè)技術(shù)水平全球頂級的規(guī)模比亞士蘭還大的UPR老美企業(yè)。
至于說現(xiàn)在壘可得來到中國晚不晚,既晚也不晚。
5#
發(fā)表于 2009-5-7 20:19:28 | 只看該作者
先說不晚,畢竟中國的復(fù)合材料工業(yè)的水平還很低,未來的發(fā)展還很快,發(fā)展空間還很大,還需要向壘可得這樣的高水平企業(yè)來向中國的復(fù)合材料企業(yè)提供更多性能更加優(yōu)良的產(chǎn)品,因此說,好菜不怕晚。這是客觀條件使然。
6#
發(fā)表于 2009-5-7 20:42:29 | 只看該作者
再來說晚,坦率的講,確實(shí)晚了。而這個(gè)晚,不是針對中國的復(fù)合材料行業(yè)來講的,而是針對壘可得公司自己來講的。是針對壘可得在中國未來的生存和發(fā)展條件來講的。前面我們說的不晚,并不是特意針對壘可得,而是針對所有希望進(jìn)入中國的外國企業(yè),包括現(xiàn)在剛剛踏進(jìn)一只腳的法國TOTAL下面那個(gè)企業(yè),還有我們的老前輩,英國的SCOTT-BADER公司。都不晚。
為什么說晚呢?
其一,相比于前面進(jìn)來的DIC和DSM,包括ASHLAND,目前壘可得所面對的市場競爭可謂是前所未有,在它面前,既沒有當(dāng)時(shí)DSM/BASF進(jìn)來時(shí)中國拉擠模壓管道市場的空白局面,也沒有后來DIC進(jìn)來時(shí)候的鋼琴原子灰高檔SMC/BMC片材與團(tuán)料的不完善局面,甚至就連最細(xì)分化的風(fēng)電市場,也早就被ASHLAND吃掉了。因此,對于壘可得來講,已經(jīng)沒有市場空隙任其隨意發(fā)展了;
其次,特定的市場就相應(yīng)著特定的技術(shù),就壘可得而言,不僅市場沒有空隙,就是技術(shù),也沒有優(yōu)勢可言,基本上壘可得能拿到中國來的,中國現(xiàn)有的企業(yè)也都有了;一個(gè)沒有技術(shù)和市場優(yōu)勢的新建企業(yè),恐怕也沒有多少成本優(yōu)勢,因此,壘可得所面臨的苦難--請注意,不是困難,而是苦難--要比前面幾個(gè)早就進(jìn)來的要多得多;
第三,壘可得的市場定位。就目前而言,它的目標(biāo)視乎很明確--就是奔著LM來的,所以壘可得把大本營建在了天津。把寶完全壓在一家用戶身上,其中的風(fēng)險(xiǎn)不言而喻。而這個(gè)過程中,壘可得可能完全沒有想到一個(gè)問題,那就是未來的LM在中國風(fēng)電行業(yè)的地位將會(huì)怎樣?LM將面臨著怎樣的競爭局面?一個(gè)LM究竟能夠支撐壘可得多大市場,恐怕所有紙上談兵的東西都是過于樂觀的;而壘可得對于天津這個(gè)地點(diǎn)在中國未來復(fù)合材料行業(yè)發(fā)展中會(huì)起到什么樣的作用,恐怕也是過于樂觀了,也許,很多人會(huì)覺得,未來的天津,就如同現(xiàn)在的上海,恰如現(xiàn)在的浦東,就是未來的濱海。其實(shí),如果你的眼界再開闊一點(diǎn),把天津與上海的比較放大到華北與華東的比較,你就會(huì)馬上懂得,這其中的差距,不是一個(gè)短時(shí)間就能拉齊的。也就是說,除了LM,壘可得在方圓周邊800公里以內(nèi),還能有多大的市場?這個(gè)問題,可能是將來決定壘可得老板們心情的主要方面。
其四,壘可得也好,ASHLAND也好,都必須學(xué)會(huì)如何與中國的農(nóng)民伯伯做生意,否則,在中國復(fù)合材料這個(gè)圈子里就很難吃得開,要知道,無論是現(xiàn)在還是將來相當(dāng)長一段時(shí)間里,中國復(fù)合材料最大的市場仍然掌握在中國的農(nóng)民伯伯手里。而這點(diǎn),經(jīng)過十幾年的磨練,DSM和DIC應(yīng)該說是小有心得了。而壘可得,可能從來也沒想過這個(gè)問題。
7#
發(fā)表于 2009-5-7 20:52:53 | 只看該作者
其五,壘可得雖然規(guī)模很大,但是畢竟那么多年基本上都在虧損,否則DIC也不會(huì)一狠心賣掉養(yǎng)了多年的兒子,因此實(shí)力有限,而現(xiàn)在正趕上經(jīng)濟(jì)危機(jī),大本營面臨自身難保的困境,能夠給天津的支持是非常有限的。
因此,我們可以預(yù)見的是,除了風(fēng)電葉片,在未來的若干年內(nèi),壘可得在中國復(fù)合材料市場的影響力不會(huì)很大,甚至無法在華東華南這些主流市場發(fā)揮重要作用。而至于葉片,這個(gè)壇子里最熱鬧的就是風(fēng)電了,不過好像還沒人提出這樣一個(gè)問題,五年以后,中國風(fēng)電葉片的主流是什么?--以本人愚見,五年之內(nèi)是兆瓦級的大葉片的天下,而五年以后,占主流的將會(huì)是千瓦甚至百瓦級的小葉片。這就意味著風(fēng)電葉片市場又將回歸到中國農(nóng)民伯伯手里,面對這些中國土八路,不知道壘可得這個(gè)外來的秀才,能做何為呢?
讓我們拭目以待。
8#
發(fā)表于 2009-5-7 22:22:07 | 只看該作者
開廠好啊, 創(chuàng)造就業(yè)。[s:2][s:2]
9#
 樓主| 發(fā)表于 2009-5-7 22:37:51 | 只看該作者
大家討論的很熱烈嘛!看來都挺關(guān)心這個(gè)行業(yè)的。小妹有點(diǎn)愚見,這里也表表:
第一,中國復(fù)合材料市場是在不斷向上發(fā)展的,需要更多更好的樹脂。換句話講,如果雷可德可以生產(chǎn)性價(jià)比更高的樹脂,樹脂生產(chǎn)線更全面,銷售策略合理,沒有做不開的道理;
第二,對于雷可德,不是單單沖著LM來的,一家全球化的公司,不會(huì)只為一兩個(gè)客戶服務(wù)。所以,LM只是最合適的切入口,當(dāng)然中國蓬勃發(fā)展的市場才是真正的動(dòng)因;
第三,當(dāng)然對于雷可德,別人付出的時(shí)間成本他也一定要付出的,但是能否站在巨人的肩膀上再行進(jìn),就看他們自己的內(nèi)功如何了;
所以,我還是看好雷可德的。讓我們拭目以待。
10#
發(fā)表于 2009-5-7 23:26:52 | 只看該作者
80%的收入還是靠20%客戶創(chuàng)造的。

呵呵,
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