碳纖維國產(chǎn)化要遠離盲目發(fā)展

shelly

原文轉(zhuǎn)自：http://www.tf-frp.com

　　中國聚酯滌綸產(chǎn)業(yè)盲目發(fā)展留給業(yè)界的教訓(xùn)是慘痛的。特別是2005年國內(nèi)滌綸全行業(yè)的嚴重虧損，令行業(yè)、企業(yè)不得不審視和反思這種盲目發(fā)展的嚴重后果。

　　的確，目前市場價格高出以往10多倍的碳纖維，對于徘徊利潤邊緣已久的化纖企業(yè)絕對是一個巨大的誘惑。對此，北京化工大學(xué)材料科學(xué)與工程學(xué)院副院長徐華道出了碳纖維專家們的心聲：“給業(yè)界潑點冷水，讓企業(yè)更清楚地了解國內(nèi)碳纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，多一點理性，少一些盲從，進而保證多一分成功和健康。”

　　六大問題警示業(yè)界

　　可以肯定，碳纖維在中國將大有作為。但很多從事碳纖維研究多年的專家以及行業(yè)協(xié)會負責人在接受采訪時提醒業(yè)界，在發(fā)展碳纖維產(chǎn)業(yè)的過程中，理性應(yīng)大于熱情。特別是已經(jīng)顯現(xiàn)的六大問題值得已經(jīng)進入和將要進入這一行業(yè)的企業(yè)深思。

　　首先，國內(nèi)碳纖維多元化研發(fā)的格局尚未建立。我國現(xiàn)有的研發(fā)力量難以滿足全國性的整體需求，目前國內(nèi)涉及碳纖維研發(fā)的大約有10多家企業(yè)和機構(gòu)，但真正從碳纖維產(chǎn)業(yè)源頭到最終碳化，擁有完整研發(fā)與生產(chǎn)過程的只有少而又少的兩家。

　　其次，潛心研究碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氣氛不夠濃厚，民營企業(yè)中拿來主義現(xiàn)象較為明顯，急于求成、急功近利的思想十分嚴重。

　　對此，徐華指出，目前國內(nèi)企業(yè)普遍缺乏必要的產(chǎn)品需求與市場需求對接的相關(guān)分析與研究，這是企業(yè)的拿來主義造成的。拿來的是技術(shù)，但產(chǎn)品進入市場，一旦出現(xiàn)問題，便無從解決。碳纖維不是應(yīng)用的終極產(chǎn)品，而是制造復(fù)合材料的原材料，因此，一定要運用復(fù)合材料的市場需求來引導(dǎo)碳纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　第三，企業(yè)存在盲目上馬的現(xiàn)象，對碳纖維產(chǎn)業(yè)化的熱情代替了科學(xué)的論證和決策。徐華說：“一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)該考慮的是正常狀態(tài)下的發(fā)展，而不應(yīng)該根據(jù)非正常的市場情況進行判斷和決策。碳纖維產(chǎn)業(yè)根據(jù)本身的特點需要必要的工藝技術(shù)支撐，同時需要裝備技術(shù)和環(huán)境條件的支撐。碳纖維生產(chǎn)對環(huán)境的要求幾近苛刻，但它又是高能耗的產(chǎn)業(yè)，例如北京，環(huán)境脆弱、能耗壓力大，這樣的城市就不適于搞碳纖維的研發(fā)與生產(chǎn)，而在山東威海等城市則較為適宜，因為威海環(huán)境條件良好，能源較為充足。”

　　第四，國內(nèi)企業(yè)更多地習(xí)慣于以“用好”作為衡量碳纖維的質(zhì)量標準，而非以“好用”來滿足市場需求。不是想方設(shè)法去迎合市場的高要求，而更多的則是讓用戶迎合自己的生產(chǎn)。導(dǎo)致這種現(xiàn)狀的一個主要原因是國內(nèi)企業(yè)沒有改變粗放式生產(chǎn)模式，與要求精細化生產(chǎn)的碳纖維工藝要求格格不入。另外，現(xiàn)在的企業(yè)產(chǎn)、學(xué)、研交流相當欠缺，而碳纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅需要產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，而且應(yīng)延伸至“用”，應(yīng)該是產(chǎn)、學(xué)、研、用有機地相結(jié)合，但在現(xiàn)有體制下產(chǎn)、學(xué)、研、用這個有機體系尚未真正建立，因而阻礙了國內(nèi)碳纖維產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

　　第五，裝備技術(shù)研發(fā)滯后。在“八五”時期，有關(guān)碳纖維裝備技術(shù)研發(fā)的課題沒有得到相應(yīng)的重視。到目前為止，大容量聚合反應(yīng)器等被稱為碳纖維七大關(guān)鍵性設(shè)備只有兩項實現(xiàn)了國產(chǎn)化，而其余五種設(shè)備尚需進口，嚴重影響著國內(nèi)碳纖維產(chǎn)業(yè)化的進程。

　　第六，目前國內(nèi)缺乏具有工程孵化特征的研發(fā)基地。現(xiàn)在的科研院所更多地承擔產(chǎn)品研發(fā)，而工程研發(fā)則在企業(yè)，但是企業(yè)又往往缺乏強大的研發(fā)力量。受歷史因素的影響，國有企業(yè)間條塊分割十分嚴重，因此，我國需要一個以產(chǎn)業(yè)化為目的，企業(yè)積極參與、以科研院所技術(shù)力量為主導(dǎo)的具有工程孵化功能和特征的研發(fā)基地。因為工程化建設(shè)沒有突破，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展則難以實現(xiàn)。

　　六大對策加快進程

　　“回頭看看碳纖維國產(chǎn)化發(fā)展的20多年，確實有很多經(jīng)驗與教訓(xùn)值得我們總結(jié)。出現(xiàn)困難，存在問題，并不說明我國碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有光明的前景。如果我們及時發(fā)現(xiàn)并有效彌補我們的不足，中國碳纖維完全能夠?qū)崿F(xiàn)健康快速發(fā)展。”業(yè)內(nèi)專家對此持相同觀點。而針對目前國內(nèi)碳纖維行業(yè)存在的問題，專家認為應(yīng)從6個方面著手解決，加快碳纖維國產(chǎn)化進程。

　　體制為先，首先急需克服體制和機制方面的缺陷。國企和民企各有優(yōu)劣勢，國企或國有控股企業(yè)一旦提高敏感性，加上良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，很快能夠承擔起推動碳纖維國產(chǎn)化進程的重任。而民營企業(yè)則需要把碳纖維產(chǎn)業(yè)作為一項事業(yè)來發(fā)展，建立事業(yè)鏈條，不要急于贏利。徐華直言不諱地講，“國內(nèi)企業(yè)中能夠把碳纖維當作一項重要事業(yè)來做、非常務(wù)實地研究與生產(chǎn)的企業(yè)不多。一旦市場有所變化，很可能在短時間內(nèi)就撤出這一領(lǐng)域。而對于技術(shù)難度大、事關(guān)國家綜合實力提升的碳纖維產(chǎn)業(yè)需要的是持之以恒。送給業(yè)界兩句話：民營企業(yè)要避免拿來主義，不搞自我封閉；國有企業(yè)要改變管理機制和自以為是的心態(tài)，加強與業(yè)界的合作。”

　　其次，要科學(xué)論證產(chǎn)品和技術(shù)的質(zhì)量定位，以終端復(fù)合材料的應(yīng)用來評價碳纖維的質(zhì)量。碳纖維產(chǎn)業(yè)發(fā)展也分高、中、低不同標準領(lǐng)域。專家稱，目前我國碳纖維的產(chǎn)業(yè)化建設(shè)目標不必過高。據(jù)預(yù)測，如果大型飛機及風(fēng)力發(fā)電等領(lǐng)域迅速發(fā)展，對碳纖維的用量將擴大到一年萬噸左右，而且其中90%用中低檔的碳纖維就足夠了。

　　三是建立符合中國市場特征的自主碳纖維產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量評價體系，形成符合中國市場的技術(shù)-生產(chǎn)-應(yīng)用的有效鏈條，建立由企業(yè)和科研院所聯(lián)合參與的，既有小批量生產(chǎn)能力，又具有多功能開發(fā)的基地。

　　四是要重視原絲的工藝定位，因為碳纖維70%的技術(shù)在原絲，在工藝技術(shù)中聚合方式、紡絲方式及溶劑體系最為重要。技術(shù)工藝的多元化是碳纖維產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，今后世界上東麗技術(shù)獨霸天下的局面將不復(fù)存在。

　　五是集智攻關(guān)促進國產(chǎn)碳纖維事業(yè)的大發(fā)展。加快碳纖維國產(chǎn)化進程不僅需要明確的產(chǎn)品市場定位、充足的資金支持、發(fā)展中市場的及時跟進，而且需要強大的社會與政府力量的支持、多元化力量的有效介入，通過集智攻關(guān)有力地推動碳纖維產(chǎn)業(yè)化進程。

　　六是盡快建立符合中國國情的產(chǎn)品標準體系，避免在標準上受制于人。力爭在參考國外碳纖維產(chǎn)品相關(guān)標準的同時，建立健全符合中國國情的標準體系并確立在國際上的地位，避免碳纖維發(fā)達國家對我國碳纖維產(chǎn)品的限制和干擾。

　　目前，國內(nèi)千噸級的碳纖維產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)線正在研制之中，半年之后投入生產(chǎn)。盡管國內(nèi)產(chǎn)業(yè)化的裝備技術(shù)水平還較為低下，但是目前國內(nèi)各方面對碳纖維重要性的認知越來越深入，依靠科學(xué)的指導(dǎo)，我國碳纖維產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必將迎來一個快速發(fā)展的時期，中國碳纖維會在不久的將來令世界刮目相看。

shelly

咋沒人支持咧，傷心