技術(shù)領(lǐng)先的華日SMC、BMC，UP

jiahaohui · 發(fā)表于 2004-9-26 16:25:32

關(guān)鍵是應(yīng)通過(guò)這種探討交流把咱中國(guó)的FRP水平提高上去，也把自身的業(yè)務(wù)水平提高一些，不要傷了和氣，也許有一天咱們還能搞點(diǎn)合伙合作什么的，大家說(shuō)是不是呀？

aweikk · 發(fā)表于 2004-9-27 14:56:16

都是一個(gè)行業(yè)混的，何必傷了和氣！

laney · 發(fā)表于 2004-9-27 15:44:30

華日的SMC、BMC、UP是否技術(shù)領(lǐng)先我不清楚，故不便多言。 聽(tīng)趙工說(shuō)應(yīng)該在國(guó)內(nèi)還是比較不錯(cuò)的。。。 其實(shí)模壓也就是不停的實(shí)驗(yàn)、改進(jìn)、實(shí)驗(yàn)、改進(jìn)至最終提高合格率，其外，倒還真沒(méi)聽(tīng)說(shuō)有啥更好辦法（當(dāng)然，基礎(chǔ)的工藝技術(shù)可不得少哈！）

劉柳 · 發(fā)表于 2004-9-27 20:15:54

哈哈， 好不熱鬧！ 也沒(méi)有什么的了，這樣可以提高各自的素質(zhì)，增加相互之間的了解。使整個(gè)的行業(yè)興旺起來(lái)，事實(shí)上SMC、BMC加上促進(jìn)劑哥們一個(gè)都不能少！

ctpin · 發(fā)表于 2004-9-27 22:02:25

探討技術(shù)，相互提高找到了問(wèn)題才是解決問(wèn)題的根本。彼此之間多交流才能多了解，圈子太小了，一抬頭就見(jiàn)到了！

biyebo · 發(fā)表于 2004-9-29 15:16:01

陽(yáng)江的先生是李峰（原機(jī)四院玻璃鋼所所長(zhǎng)）總工一派吧，幸會(huì)啊

kjyh1 · 發(fā)表于 2004-10-14 20:50:18

找玻璃鋼生產(chǎn)設(shè)備

bachelor · 發(fā)表于 2004-10-18 14:21:57

我們要成長(zhǎng),行業(yè)小有小的好處,大有大的好處.我們國(guó)家我們行業(yè)每年的總產(chǎn)值也就抵一個(gè)大公司的價(jià)值,還是普普通通的大公司.擴(kuò)大行業(yè)范圍,提高從業(yè)人員素質(zhì).嘿嘿

促進(jìn)劑 · 發(fā)表于 2004-10-18 16:45:03

在網(wǎng)上有時(shí)候容易忘了網(wǎng)絡(luò)其實(shí)離現(xiàn)實(shí)很近的,說(shuō)話有時(shí)候就沒(méi)那么客氣,大家以后注意一下就是了,也希望兩位老兄不要留下疙瘩,大家都是這個(gè)行業(yè)的朋友啊! [em26]:

composite · 發(fā)表于 2004-10-26 14:37:16

不可否認(rèn)國(guó)外公司(包括華日,昭和,BMCI,IDI 等等)它們的技術(shù)尤其是經(jīng)驗(yàn)是非常豐富的,特別是它們產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的管理,流程有獨(dú)到之處.這也是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)之處.如果否認(rèn)這幾點(diǎn)我們就有夜郎之嫌.但是外資企業(yè)(尤其是日資)在國(guó)內(nèi)歧視國(guó)內(nèi)原材料,零部件廠家,這已經(jīng)成為阻礙民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)主要絆腳石.根本就不給你機(jī)會(huì),限制你的發(fā)展這已經(jīng)成為跨國(guó)公司打擊國(guó)內(nèi)配套商的一個(gè)主要手法.如果我們不重視,我們將終成它人嫁衣.這需要我們管理層重視!!