車間主管怎樣管好車間？

catine

我的信條是不做領導[s:1]

everywhere

我覺得要讓工人有責任心，能踏踏實實地工作需要公司能給他們一種歸屬感，讓他們覺得公司是他們的。但是現在這個社會太現實了，哪個工廠給他們的工資高他們就會去哪個公司。真正能領做到忠心耿耿的很少很少啊！

cxzh

19樓說的好，最好不要做領導，尤其是上下都夠不著的，夾在中間難干呀，

wertty84

引用第18樓ch4563于2009-01-07 03:41 PM發表的  :
我想，做什么事情都是一樣的：正視事實--分析原因--解決疾患--總結。
找個本子，畫畫，哪些員工、哪些事情比較難管理。
分析出來后，先別想別人的不是，自己先反省，多換位思考。

對于新員工多親身教導，老員工多指導，經常旁觀推測，以產品為中心去管人，這樣混子就可以清除掉了。最關鍵的一點，自己必須比他們熟練，比他們厲害，問題點能分析的透徹，要不老員工很容易牛氣。