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呵呵,關(guān)于富晨與華昌的關(guān)系,富晨的朋友們也不必忌諱,盡管我知道這確實(shí)是他們最大的忌諱。
之所以這樣說,是因?yàn)椋怀康膭?chuàng)建,本身就是從華昌走出來的人創(chuàng)建的,而不是從零開始。出來的時(shí)候,腦子里裝的那些工藝配方技術(shù)和市場信息,應(yīng)該是都來源于在華昌的時(shí)候的積累,這一點(diǎn)毋庸置疑,也不是什么見不得人的事情,這種事情在中國極為普遍,盡管大家都在極力回避同樣的話題,但是,就如同哪個國內(nèi)華東區(qū)的樹脂廠敢說自己或多或少與253廠沒有任何直接或者間接的關(guān)系?我想,這是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中不可避免的現(xiàn)象。
我想說的是,對于富晨來講,華昌的基礎(chǔ)僅僅是基礎(chǔ),而富晨這些年來通過自己的勤奮走出了一條有自己特色的發(fā)展道路,這就是創(chuàng)新。如果我們前面討論過所謂的亞邦現(xiàn)象或者富菱現(xiàn)象的話,在這里也可以討論一下富晨現(xiàn)象。富晨現(xiàn)在的本質(zhì)是什么呢?我想就是在原有基礎(chǔ)上的創(chuàng)新,也就是差異化。所以說,后來發(fā)展起來以后的富晨應(yīng)該是與華昌沒有任何關(guān)系。
從原來的企業(yè)脫胎出來,這在中國是一個普遍的現(xiàn)象,但是,脫胎出來的企業(yè)能夠走出自己創(chuàng)新的道路,富晨是一個不可多得的典型。中國大部分的企業(yè),從母體出來以后,主要的精力還是放在如何通過拷貝母體的技術(shù)來和母體爭奪相同的市場。這樣就造成了市場的混亂。我們可以看到,有些企業(yè)的標(biāo)簽合格證甚至說明書都看上去和母體企業(yè)非常相似,其目的是想利用母體企業(yè)的市場威望來向用戶暗示自己的出身,從而獲得用戶的認(rèn)可。不能說這種戰(zhàn)略有什么錯誤,但是,至少造成了兩方面的負(fù)面效果,一個是價(jià)格戰(zhàn),一個是妨礙了自己的創(chuàng)新。如果我們更多的企業(yè)象富晨一樣,能夠在原來的基礎(chǔ)上走出一條差異化的創(chuàng)新道路,那么我們的市場就會百花齊放,百家爭鳴,豐富多彩,而不是到處混戰(zhàn),最后殺到偷工減料,三聚氰胺橫行。這一點(diǎn),不僅是樹脂行業(yè),其實(shí)在中國的每個行業(yè)情況都差不多。
所以富晨的朋友們不必因?yàn)樘岬饺A昌而感到不妥,因?yàn)楫吘鼓銈儾皇琴u青菜出身而創(chuàng)辦的富晨。歷史就是歷史,毋庸忌諱,面向未來才是光明前程。 |
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