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樓主: 龍飛龍翔
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[討論]玻璃鋼生產(chǎn)廠應(yīng)如何對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)?

[復(fù)制鏈接]
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 樓主| 發(fā)表于 2004-7-2 20:43:31 | 只看該作者
那不成 自掃門(mén)前雪了嗎~?
12#
發(fā)表于 2004-7-2 21:38:38 | 只看該作者
樓上大俠見(jiàn)過(guò)解放軍叔叔操槍吧。很簡(jiǎn)單的射擊動(dòng)作被科學(xué)的分解為幾個(gè)規(guī)范動(dòng)作。那可不是為了好看的。其目的是保證軍人在任何情況下射擊動(dòng)作的完成質(zhì)量,從而保證命中。<br>    我們把這種做法應(yīng)用于一線的生產(chǎn)工人,和馬克思.韋伯的“鐵塊搬運(yùn)試驗(yàn)”原理基本一致。
13#
發(fā)表于 2004-8-3 13:42:28 | 只看該作者
樓上大俠,高見(jiàn)!贊同!我支持你 !
14#
發(fā)表于 2005-2-22 08:19:25 | 只看該作者
分工協(xié)作,贊同壇主兩個(gè)字:素質(zhì)[em27]
15#
發(fā)表于 2005-2-22 08:59:32 | 只看該作者
<>當(dāng)付出與回報(bào)不成正比時(shí),再去談“素質(zhì)”有用嗎。</P><>工人所從事的是實(shí)干業(yè)!他們一般都向金錢(qián)看“其”</P>
16#
發(fā)表于 2005-2-22 12:17:53 | 只看該作者
<>一般情況下,付出與回報(bào)是成正比的,你高要求員工的同時(shí)就一定要高回報(bào)員工。</P><>在經(jīng)濟(jì)條件有限的情況下,就來(lái)點(diǎn)精神的。工人是最純樸的,只要你真心為員工為公司,工人一定非常愿意與你共度難關(guān)。</P><>我曾在千人大廠呆過(guò),開(kāi)展了很多實(shí)操比賽,技術(shù)好的工人起到了很好的帶動(dòng)作用,也用過(guò)一些其他的方法,如在福利方面就比其他廠要好,同時(shí)也給了工人危機(jī)感,工廠的命運(yùn)就是工人的命運(yùn),產(chǎn)品的質(zhì)量直接關(guān)系到工廠的命運(yùn),也就是工人的命運(yùn)。實(shí)際上,工人的命運(yùn)就掌握在他們自己手中。</P><>公司也一樣,特別是以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的公司,營(yíng)銷(xiāo)與管理就是公司的兩大命脈,員工的素質(zhì)特別是敬業(yè)精神非常重要,同時(shí)公司要給員工方向與前(錢(qián))途。</P><>一點(diǎn)感言,與論友共勉!</P>
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